ＥＮＴＯＥＮＴＯという会社で人材育成のコンサルタントをされている方の著書です。エッセンスというよりも提言に近い形です。社員が働きがいのある組織を作るための第一歩という感じでしょうか？

国内の景気低迷が続く中、即戦力を求めて中途採用を繰り返したり、いまだ成果主義で社員を評価している会社は、業績悪化の負のスパイラルから抜け出せない。では、どうすれば企業の業績は上向き、社員は幸せに働けるのか？気鋭の人事コンサルタントが“人件費”と“売上げ”の関係を切り口に、伸びる会社の仕組みを公開。稼げる組織に激変する「成長制度」の効用を、実態と数字から明らかにする。